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全新布局,把握时代脉搏,芬琳漆2021新运营中心正式启动
中国钛白粉网 时间:2020年11月21日 02点59分 信息来源:涂饰商情

【中国钛白粉网讯】时代是变化的,企业经营也要顺应时代的变化而变化,才能永立时代的潮头,不被时代所抛弃。进入2020年以来,芬兰芬琳漆在新一代领导班子的率领下,继续大步向前,加速发展,推出多款新品,以适应新时代下的市场新需求。芬琳漆正处于一个全新的转折点,为占领未来市场的制高点,芬琳漆必须提前布局,把握住时代的脉搏。
       就在今年的10月份,芬琳漆在芬兰驻华大使馆重磅发布“2021流行色”,为即将到来的2021年,提前铺垫,做好品牌预热。芬兰驻华大使亲临现场,表达对芬琳漆在华市场开拓的支持。
      11月20日,芬琳漆在成都召开2021新运营中心启动仪式,调整全国销售布局,加速芬琳漆的渠道建设,发挥品牌优势,加速发展。显然,动作频频的芬琳漆,是要干件大事。
       在会场上,芬琳漆总经理高春林对《芬琳漆中国市场发展战略以及2021-2023发展规划》做出了详细论述。在高春林看来,芬琳漆将全面向高端市场发力,立志成为中国高端市场中的涂企标杆。为实现这一目标,芬琳漆将从三大方面重点发力。其一,持续投入,稳步提高重点区域市场份额;其二,建立高效的内部、外部运营与沟通体系;其三,持续提高消费者、合作伙伴、员工满意度。
       这三个方面,高春林又做出了进一步的详细论述。在第一个方面,高春林认为,芬琳漆的具体行动表现在:1,战略性持续在江浙沪、成渝颚、大湾区进行市场以及营销投入,充分授权前端作战团队;2,未来三年持续发布引领全球市场的新产品;3,持续开发细分市场的业务运营形态(新零售、家装公司、设计师),实现投入产出比提升。
       在第二个方面,高春林认为,芬琳漆将重点建立适应消费者习惯的高效的市场市场运转体系与合理的价格体系,提高运行效率与沟通执行落实;持续优化总部的运营体系,降低成本,促进市场前端的快速需求,充分支持前端炮火需求;利用数字化,2-3年内建立总部-运营中心-门店的大数据支撑,有效促进单店产出率。
       在第三个方面,芬琳漆得立志成为高端市场消费者,家装公司行业标杆,持续提升员工满意度和合作伙伴满意度,优秀单店的留存率实现高端市场第一名。
       从高春林总经理的讲话中可以清晰地了解到芬琳漆的战略方向。而在具体的业务发展策略上,芬琳漆中国区销售总监吕志兵在会上做出了详细阐述。
        会上,渠道销售总监吕志兵分别从业务开展情况及分析、存在的挑战及方向、2021年销售计划三个方面做了详细报告。
       吕志兵认为,当前芬琳漆面临的主要挑战在于,国际品牌增多,竞争激烈;尚未完全结束的疫情,对门店和卖场销售造成重要影响;代理商的经营状况透明度过低;现有的经销体系需要磨合,重建默契。
       对于2021年的销售计划,吕志兵提出,将以运营中心、办事处、公司直营代理商构建核心销售堡垒,拓展新鲜血液;建立以中心城市覆盖周边市场的店面销售体系;对优质店面进行过程考核和结果考核;提高透明度,精细化管理,发挥明星店面的榜样作用。综合以上,对芬琳漆的销售工作进行全面推进。
        在市场营销方面,芬琳漆市场总监杜亚伟在会上提到,芬琳漆的营销策略是,大力宣传新产品、新功能;全力推进品牌升级、门店升级、物料升级;增加视频推广内容,拥抱移动端;专注高端品牌,高举高打,服务金字塔顶层。
        随后,高春林总经理现场给芬琳漆授权单位颁发证书。在会议的最后,参会人员进行了集体合影留念。芬兰芬琳漆2021新运营中心正式启动仪式也就在此时,圆满完成。我们相信,在时代的新起点上,芬琳漆站在高台之上,必将迎风飞翔,攀上更高的高峰!



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